黄河钻井五公司物资配送队管理型班组长——王勇

　　鲁网东营11月23日讯（通讯员：周雅娟） 王勇，44岁，黄河钻井五公司物资配送队配送班班长，他在自己的工作岗位默默奉献，练就了一身过硬的业务本领，积累了丰富的工作经验，他个人先后获得五公司“五星党员”、总公司“文明建设先进职工”等多项荣誉称号。

　　1997年3月参加工作，在一线井队工作，曾任副司钻，司钻等岗位。由于工作需要，2007年9月份调入物资配送队，从事现场配送工工作，为提高自己的配送技能，他拜老同志为师，虚心请教，刻苦钻研，凭着多年的学习和实践，他在平凡的工作岗位上踏实工作、不断创新，通过实践摸索出了一套行之有效的班组管理办法，他结合上井工作情况，对工作内容、注意事项做出详细的安排，并对班内的配送任务分出轻重缓急，让班组每一个人都清楚地知道，自己应该干什么，该怎样干，做到有的放矢。在他的带领下，班组人员团结友爱，配合默契，保质保量完成了配送工作任务。如今，他已经成长为一名优秀的班组长。

　　带头奉献，当好领头雁

　　王勇同志思想好、业务精、能力强，他以身作则，廉洁自律，以过硬的技术、人性化的管理带动班组其他成员。他常说：“配送班的服务质量是展示物资配送队整体形象的一面窗口，绝不能有损队伍形象的情况发生。”正是这份荣誉感和使命感，平时工作中他务实严谨，每天配送物品的排查和自检，他都要亲自把关。物资配送队负责配送的点多、面广、战线长，劳动强度极大，为了带动班组成员积极性，急难险重任务他总是干在前、抢在先。赶上雨雪天气井场泥泞不堪，配送的货车根本开不进去，他不顾腿痛，积极协调拖拉机将货车拖进井场，把生产物资及时配送到队上，有时由于路途遥远再加上拖车耽误的时间，从井上回到单位已是深夜。“班长要不带头，谁还跟咱干呀!”工作中，王勇总是身先士卒，主动承担最累、最难干的活。正是在王班长这种敬业精神的带动下，全班11个人拧成了一股绳，大家心往一块儿想，劲往一处使，每天几十吨计的药品要按照物资配送的要求安全正点送达井队，配送班的同志即使遇到井场道路不好、路途遥远、雾霾、雨雪天气等不利因素，主动加班加点，确保所配送物资安全、及时、优质、高效地送达井场。忙得时候，经常连午饭都吃不上，他们没说过一声苦，没喊过一声累，以他们的实际行动体现着自己的价值，无怨无悔。“合理的调度和配送押运安排，不仅决定了保供任务的完成，还影响着配送服务的高低，影响着降本增效的有效实施。为了保证每天优好的执行配送任务，结合当前公司“奋战60天，保增长保效益”目标任务，满足前线上产需要，他和班组成员互相支持、互相帮助、互相提醒、互相学习，增进了友情，促进了和谐，调动了工作积极性，有效释放了后勤服务保障潜能。王勇担任配送班长以来，没有出现一点物资配送中的差错，也没有违规违纪现象。

　　夯实基础，管理有创新

　　王勇在实践中体会到：要想搞好各类物资的配送押运工作，发挥最大效能，仅凭出苦力流大汗是不够的，更要懂技术、有头脑、会管理。他严格执行“配送五不准”守则，合理安排运输车辆和人员，优化配送路线，及时掌握井位、路况信息，强化配送过程监管，使配送工作与井队生产衔接更加紧密，保证物资的安全、及时供应。为了用精湛的业务和一流的管理提升班组工作水平，他积极配合队上完善了物料配送押运管理细则和物资过程质量验收条例，踊跃参与承担了队上《关键环节精细化管理提高供应水平》QC小组的实施，取得了很好的效果。“党员就是一面旗帜，党员就得多负责、多奉献”，王勇是这样说的，也是这样做的。他把班组当成自己的家，将班内兄弟看作亲人，将工作看成责任，结合队上开展的“责任文化进班组，五个带头树形象”活动和“四清管理法”的实施，积极创建班组“责任文化”氛围，认真开展“三明、三比”活动，让班员们“明确岗位责任，比业务能力；明确争优差距，比努力程度；明确公司目标，比服务质量”；严格落实队上开展的“三化”教育模式，让班员们人人学习，天天进步，并在公司技能比赛中名列前茅。

　　王勇作为一名班组长，带领班组人员出色的完成了各项配送任务，保证了前线井队生产的高效运行，为公司钻井生产发挥了积极的后勤保障作用。